La Escuela Sistemática surge con los
trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy, quien nombra a su teoría
como Teoría General de Sistemas (TGS), la cual busca producir teorías y formulaciones
conceptuales que puedan aplicarse en la realidad empírica.
Bertalanffy considera tres situaciones
importantes para un sistema:
·
la estructura porque de ella
dependen las funciones que se realizarán;
·
todo sistema se encuentra dentro de
otro que es mayor a él, siempre están interrelacionados entre sí
·
al estar abiertos reciben información.
Esta teoría ve a la organización como un
todo, siendo su punto fundamental los sistemas ya que según esta
escuela, la empresa es un sistema en el cual todas las partes internas trabajan
coordinadas para alcanzar los objetivos y las partes externas están para lograr
un buen funcionamiento.
El diseño de la organización se basa en
los requerimientos de los sistemas individuales; su principal herramienta es la
computadora que además de realizar el procesamiento de datos, determina las relaciones
entre componentes.
El objetivo del enfoque sistemático es que
quiere representar a cada organización de una forma comprensiva y objetiva. Se
dedica al análisis de la organización de manera total y de la interrelación que
tiene con los demás componentes del sistema.
La teoría administrativa adoptó el enfoque
sistemático porque quería resumir y reunir todas las teorías anteriores a ella,
aunado a que el uso de la computadora trajo consigo la cibernética y la
tecnología de la información, las cuales en conjunto ofrecían un desarrollo y
operación de ideas. El enfoque de esta escuela se basó principalmente
en dos teorías: de la Burocracia y Estructuralista; ambas hacen
referencia a la estructura, solamente que la segunda se interfiera a la estructura de las personas y el ambiente es
decir la coordinación que debe existir entre estos dos
elementos de la organización
El modelo burocrático fue una reacción a
las prácticas administrativas inhumanas e injustas Max Weber, quien se dedicó
al estudio de las organizaciones desde un enfoque estructuralista; para él la
organización por excelencia era la burocracia la cual debía mantener una
interrelación entre los medios, los recursos y sus objetivos para poder tener
éxito. Él abarcó de manera más extensa las relacione entre las organizaciones.
CONCLUSIONES:
Esta corriente relaciona a la empresa con un sistema, para lo cual el correcto funcionamiento de este logrará el éxito de la organización. Se considera a la institución como un sistema ya que esta se compone de diversos factores para rendir así su máxima calidad
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